Aprenda de forma simples e prática o que é turnover de estoque (giro de estoque), como calcular e por que esse indicador é fundamental para a Logística moderna. Domine os conceitos e cresça na carreira Logística/Supply Chain.
Se você trabalha com Logística ou Supply Chain, precisa dominar os principais termos técnicos da área. Isso não só melhora a sua performance no dia a dia, como também te posiciona como um profissional mais preparado e estratégico.
Um desses conceitos é o turnover de estoque, também conhecido como giro de estoque.
Muita gente ainda confunde turnover apenas com a rotatividade de colaboradores, mas no contexto da gestão logística, o significado é bem diferente.
O Que É Turnover de Estoque?
O turnover de estoque, ou giro de estoque, é o indicador que mostra quantas vezes um produto foi vendido e reposto em um determinado período.
Fórmula do Turnover de Estoque:
Turnover = Vendas do Período ÷ Estoque Médio
Por Que o Turnover de Estoque é Importante?
Controlar o giro do estoque evita:
- Estoque parado;
- Custos desnecessários com armazenagem;
- Perda de produtos por vencimento;
- Capital de giro imobilizado.
Além disso, saber o turnover permite responder rapidamente às perguntas da liderança e ajuda a tomar decisões melhores para a operação logística.
Exemplo Prático – Cálculo do Turnover Mensal
Imagine que em um mês você vendeu 1.000 unidades do produto X e manteve um estoque médio de 250 unidades.
Cálculo:
1.000 ÷ 250 = 4
Ou seja, o estoque girou 4 vezes no mês.
Turnover Anual: Planejamento Estratégico
Além da visão mensal, o turnover anual é fundamental para o planejamento da gestão de estoque e das compras estratégicas.
Fórmula do Turnover Anual:
Turnover Anual = Vendas Anuais ÷ Estoque Médio Anual
Exemplo Anual:
- Vendas do ano: 12.000 unidades
- Estoque médio anual: 1.000 unidades
12.000 ÷ 1.000 = 12
O estoque girou 12 vezes no ano, o que significa uma renovação média mensal.
Benefícios de Monitorar o Giro de Estoque
✔️ Planejamento de compras mais eficiente;
✔️ Redução de perdas e excesso de estoque;
✔️ Melhoria do fluxo de caixa;
✔️ Otimização do espaço físico no armazém;
✔️ Visão estratégica para o Supply Chain.
Por Que o Profissional de Logística Precisa Saber Isso?
O profissional de Logística e Supply chain 4.0 precisa entender de indicadores, tecnologia e gestão estratégica.
Dominar conceitos como turnover de estoque faz você se destacar:
- Em entrevistas de emprego
- No dia a dia da operação
- Em reuniões de alinhamento com gestores e diretores
É o tipo de conhecimento que te coloca em outro patamar.
Conclusão
Saber calcular e interpretar o turnover de estoque é mais do que um diferencial — é uma necessidade para quem quer crescer na Logística moderna.
Quanto mais você entender os indicadores da sua operação, mais preparado estará para tomar decisões e construir uma carreira de sucesso no setor logístico.